Independently owned and operated by Obriy Inc.

© 2019 Семінар Обрій Інк. Сайт створено на Wix.com

 Про захід 

Цього року наш семінар буде присвячений трансформаційним процесам, що відбуваються зараз як в тревел-менеджмент індустрії, так і в суспільстві в цілому. Цим ми продовжуємо тему фазового переходу, яку розпочав для нас Валерій Пекар минулого року. Такі трансформаційні процеси відбуваються у різних площинах і стосуються як перебудови в роботі з контентом, так і перебудови в роботі з платежами, а надто в організації селф-сервісу в багатьох питаннях і аспектах, та тотальної діджиталізації.

Для того, щоб не відставати і бути вигодонабувачами даної трансформації, необхідно змінюватися і нам самим: це стосується як тревел менеджмент компаній, так і подорожуючого бізнесу у тій частині тревел-менеджменту, що відбувається на стороні самого подорожуючого бізнесу.

Часто-густо ці процеси мають ознаки передчасності. Ми стикаємося з ними за певної незрілості і непристосованості до них, і підтримувати їх необхідно у форматі досить «інтенсивної терапії», на кшталт такої, що проходять передчасно народжені діти, які поспішили з'явитися на світ. Тільки за таких обставин можливо забезпечити виживання і успішність цих інновацій в рамках наших з Вами бізнесів.

 

Тому на нашому заході ми присвятимо особливу увагу стратегічним підходам до впровадження змін – питанням проектного менеджменту та, зокрема, чендж-менеджменту.

 
Павло Каюк
Міжнародний Сертифікат IPMA(В), кандидат технічних наук, методолог, куратор та керівник 25 проектів в 5 галузях знань за останні 20 років. Власник та директор компанії ПП «Проект-Менеджмент Бізнес Консалтинг» (http://www.pmbc.kiev.ua/)
Ірина Чернишова
Certified Change Management Professional™ (by ACMP, USA), CEO "ChangeImpulse" (www.changeimpulse.com.ua), Голова правління ACMP Ukraine (https://www.facebook.com/ACMP.Ukraine/ )
 
Директор з продажу та корпоративних відносин Обрій Інк.,  13 років практичного досвіду підтримки тревел-менеджмент програм провідних українських і міжнародних бізнесів, координатор ініціативи Obriy CTT (Corporate Travel Talks) 

Ольга

Козленко

Катерина Литвиненко

Директор з корпоративного продажу та маркетингу Представництва Turkish Airlines у м. Києві

Більше 13 років досвіду в авіаційній індустрії, 8 років досвіду в сфері ділового туризму.

"За весь час своєї професійної карьєри фразу "you know Ukrainian travel market is very immature in terms of ...(online booking, corporate card payments, mobile technology, electronic invoicing .... потрібне підкреслити)" я вимовляла рекордну кількість разів (майже щодня з різних приводів). Але істинний сенс цього слова я зрозуміла лише декілька років тому" - Ольга Козленко

Незрілість, неготовність, необізнаність, неадаптованість, ненавченість - все це не вирок, а лише виклик. Ми приймаємо його разом з вами, нашими клієнтами, запроваджуючи, плекаючи і "виходжуючи" наші проекти які докорінно трансформують наш ринок, роблять його і нас іншими, новими, успішними! 

Про глобальні тренди індустрії бізнес тревел, селф сервіс, онлайн-букінг тули, онлайн платежі, диверсифікацію контенту та багато інших трендів сучасного тревел-менеджменту, а також ... про те як забезпечити виживання та виходити передчасно народжене маля.... - у виступах Катерини Литвиненко та Ольги Козленко від імені організаторів - Turkish Airlines та Обрій Інк. Америкен Експрес Глобал Бізнес Тревел

Павло Каюк
Міжнародний Сертифікат IPMA(В), кандидат технічних наук, методолог, куратор та керівник 25 проектів в 5 галузях знань за останні 20 років. Власник та директор компанії ПП «Проект-Менеджмент Бізнес Консалтинг» 

«Про деякі аспекти зміни парадигми проектного управління, або двічі міняли коней, а сани все не їдуть..."

Турбулентне оточення бізнес середовища в 21 столітті примушує підприємців кардинально змінювати парадигму управління. Така тенденція не оминула і проектний менеджмент. Що ж говоримо ми - практики? Ми говоримо, що теорії не працюють. Просто не встигають адаптуватися. Тому, поспішайте почути - лайфхаки успішного управління проектами "Тут і Зараз".

І пам'ятаймо - почути не означає запровадити або використати, але означає зробити перший крок раніше за конкурентів. 

Виступатиме російською мовою

«Уроки трансформацій без урахування людського фактора, або «The Human Side of Change»

Виключення помилок ігнорування важливості людського фактора (Human side of Change) при впровадженні проектів сприяє швидкому прийняттю змін Людьми, забезпечує ROI і допомагає зберегти ринкову конкурентноздатність. Якщо використовувати даний новий міжнародний підхід для Керівників  організаційних проектів і процесів Змін, то Ваші співробітники і керівники будуть динамічно і без опору адаптуватися до нових професійних методів роботи і підвищувати продуктивність своєї праці.

Виступатиме російською мовою

Ірина Чернишова
Certified Change Management Professional™ (by ACMP, USA), CEO "ChangeImpulse", Голова правління ACMP Ukraine

Ганна Мельник

Керівник адміністративного відділу GSK Україна з досвідом впровадження змін в сфері корпоративного тревел-менеджменту 

А нам "не слабо" - вирішила рік тому компанія Глаксо Сміт Кляйн Україна і не стала давати вісіч глобальним ініціативам по впровадженню передових підходів до тревел-менеджменту. 

Не пропустіть виступ Ганни Мельник про те, як як вони пройшли цей шлях діджиталізації і тотальної перебудови бізнес-процесів бронювання і оплати відряджень, які були на ньому перепони і якими секретами і найкращими практиками вона готова буде поділитися з послідовниками.

Виступатиме російською мовою

17 грудня 2019р., вівторок

14:30

15:00

Початок реєстрації гостей 

 

Відкриття семінару (Dinҫer Sayici та Андрій Грицай)

15:10

Глобальні тренди індустрії тревел - менеджменту  (Turkish Airlines, Катерина Литвиненко)

15:20

15:30

Key-note #1 - Проектний менеджмент (Павло Каюк)

Трансформаційні процеси та "виклики передчасності" (Обрій Інк., Ольга Козленко)

17:00

Перерва

17:15

Key-note #2 - Управління змінами (Ірина Чернишова)

18:15

Практичний кейс трансформації локальної тревел програми в компанії GSK Україна (Ганна Мельник)

18:45

Розіграш подарунків від Turkish Airlines та Hilton Kyiv

19:00

Фуршет

Спонсори та партнери

Генеральний спонсор

Приймає

Інформаційний партнер

Партнер соціальної ініціативи

Участь у нашому заході – безкоштовна для усіх наших клієнтів та потенційних клієнтів. Реєстрація підтверджується компанією Обрій.

Натомість в рамках заходу ми запроваджуємо соціальну ініціативу і запрошуємо Вас її підтримати.

Із якими викликами передчасності вони зтикаються, народившись раніше терміну? Немовлятам доводиться вчитися дихати, їсти, тримати температуру, швидко адаптуватися до навколишнього середовища і боротися за своє життя щосекунди!

 

І хоча ці малюки – справжні бійці, але всім їм необхідна наша допомога.

Кожен з Вас особисто та кожна з компаній, які ви представляєте, можуть дати шанс цим немовлятам на здорове життя, зробивши благодійний внесок на рахунок Асоціації батьків передчасно народжених дітей «Ранні пташки». Зібрані кошти будуть направлені на придбання пульсоксиметрів (приладів для вимірювання рівня насиченості крові киснем) для відділення неонатології Київської обласної дитячої лікарні (м.Боярка).

Період збору коштів: 

до 27 грудня 2019 року.  

 

Долучайтеся! Давайте разом допоможемо цим “раннім пташкам” злетіти!


Найменування організації:

БО БФ РАННI ПТАШКИ

Код отримувача: 42682076

Назва банку: ФIЛIЯ "РОЗРАХ.ЦЕНТР" АТ КБ"ПРИВАТБАНК"
Рахунок отримувача: 26002052700962

Рахунок в форматі IBAN: UA343206490000026002052700962
Валюта: UAH
Код Банку (МФО): 320649

Будь ласка, для можливості контролю та звітування, зробіть помітку в призначенні платежу "Пульсоксиметри для КОДЛ" та/або повідомте про Ваш внесок Ользі Козленко (o.kozlenko@obriy.ua). Контролюватиме цільове використання зібраних коштів та звітуватиме по даній ініціативі особисто Ольга Козленко

Про соціальну ініціативу

Щодня в Україні народжується 50-60 малюків передчасно, а це майже 20 тис. дітей в рік. Їх називають “ранніми пташками”.